Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Rollen, Funktionen und Verantwortung - ID: RM_36_540_000
     
Operatives Risikomanagement Personalberatung, Personalentwicklung Ziele Koordination der Verantwortung Mentoren

Verantwortliche für die Personalarbeit, den Personaleinsatz, die Personalberatung und Personalentwicklung

Leitfragen für die Rückgliederung:

  1. Welche Vereinbarungen bestehen mit jedem einzelnen Mitarbeitenden im Risikomanagement über seinen weiteren Einsatz nach Abschluss der (Management aller Risiken-)Mitarbeit?
  2. Wer ist der Vertragspartner des Mitarbeitenden?
  3. Von wem kann der Mitarbeitende die Einhaltung der Vereinbarungen einfordern?
  4. Wie erfahren die aktuellen und die künftigen Vorgesetzten von den Absprachen?
  5. Welche Rechte und Pflichten ergeben sich daraus?
  6. Für welche Management aller Risikenmitarbeitenden soll das Risikomanagementende auch gleichzeitig das Ende des Arbeitsvertrages bedeuten?
  7. Wie wird die Rückgliederung vorbereitet?
  8. Für welche Personen ist nach der Management aller Risikenarbeit eine Auszeit (Orientierungsphase für die weitere berufliche Zukunft, Regenerierung) erforderlich?

Leitfragen zu den wesentlichen Funktionen der Personalarbeit:

Personalauswahl

Personaleinsatz

Personalentwicklung

Vergütung

Leistungsbeurteilung

Rückgliederung

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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