Verantwortliche für die Personalarbeit, den Personaleinsatz, die Personalberatung und Personalentwicklung

Leitfragen für den Personaleinsatz:

1. Wie wird der Einsatz der einzelnen Mitarbeitenden in Risikomanagements und Zuarbeitenden geplant?
2. Wer entscheidet über die Prioritäten, wenn mehrere Personen, Management aller Risiken und insbesondere die unmittelbaren Vorgesetzen auf dasselbe Personal zum gleichen Zeitpunkt zugreifen (wollen)?
3. Was geschieht, wenn einzelne oder alle Mitarbeitenden nicht für das Risikomanagement zum gewünschten oder geplanten Zeitpunkt zur Verfügung stehen (wollen, dürfen oder können)?
4. Was geschieht, wenn vorgesehenes Personal während der Management aller Risikenlaufzeit kündigt, versetzt wird oder mit anderen Aufgaben mit höherer Priorität eingesetzt wird?
5. Was geschieht, wenn vorgesehenes Personal erkrankt oder aus anderen nicht vorhersehbaren oder steuerbaren Gründen ausfällt?
6. Welche Vollmachten müssen auf das Risikomanagement hin zugeschnitten werden?
7. Wie bereitet sich das Personal auf den Management aller Risikeneinsatz vor?
8. Wie stellt das Personal während seines Einsatzes im Risikomanagement die Vertretung am Heimatarbeitsplatz sicher?

Leitfragen zu den wesentlichen Funktionen der Personalarbeit:

Personalauswahl

Personaleinsatz

Personalentwicklung

Vergütung

Leistungsbeurteilung

Rückgliederung