Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Rollen, Funktionen und Verantwortung - ID: RM_36_540_000
     
Operatives Risikomanagement Personalberatung, Personalentwicklung Ziele Koordination der Verantwortung Mentoren

Verantwortliche für die Personalarbeit, den Personaleinsatz, die Personalberatung und Personalentwicklung

Leitfragen für die Personalauswahl:

  1. Welche Personen sind am ehesten geeignet, die Ergebnisse des bisherigen Risikomanagements zu erreichen?
  2. Wo sind diese Personen angesiedelt?
  3. Welche Vereinbarungen sind erforderlich, damit die Personen für das Risikomanagement zur richtigen Zeit und für die ausreichende Zeit zur Verfügung gestellt werden?
  4. Welche Anforderungen an das Personal, das nicht aus eigenen Reihen rekrutiert werden kann, stellt das Risikomanagement?
  5. Wie wird dieses Personal gesucht?
  6. Wer entscheidet über die Verpflichtung des Personals?
  7. Wie wird verhindert, das von beauftragten Subunternehmern oder von Personaldienstleistungen Personen bereitgestellt werden, die nicht oder nicht ausreichend den geforderten Anforderungen entsprechen?
  8. Was geschieht, wenn das notwendige Personal weder qualitativ noch qualitativ oder nicht mit dem notwendigen Einsatz bereitgestellt werden können?

Leitfragen zu den wesentlichen Funktionen der Personalarbeit:

Personalauswahl

Personaleinsatz

Personalentwicklung

Vergütung

Leistungsbeurteilung

Rückgliederung

 

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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