Ganzheitliches Risikomanagement |
VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie |
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Risiken und Haftungen für und durch: |
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Warnsysteme. Systemwarnungen. Ampeln. Scorecardsysteme. Messsysteme.Für die Früherkennung von Veränderungen in den Risiken stehen allerlei Systeme zur Verfügung. Z.B.
Die Systeme zeigen an, mehr nicht. Was unauffällig ist, also keinen Grenzwert überschreitet, "geht durch", d.h. gilt als risikolos, zulässig oder bewegt sich im Rahmen des bekannten Risikos. Werden Grenzwerte erreicht, sperren die Systeme automatisch jegliche Überschreitung oder sie generieren Signale, die bei sachkundigem und zuständigen Personal ankommen und Entscheidungen anfordern. Die Signale und die folgenden Entscheidungen werden in der Regel (automatisch) protokolliert, so dass nachvollziehbar bleibt, wie die entscheidende Person mit den Signalen umgegangen ist. Leitfragen:
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Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement? |