Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Ereignisfelder, Gestaltungsfelder, Ursachenquellen - ID: RM_37_260_000
     
Struktur der Aufsichten und Kontrollen Gliederung der Aufsichten und Kontrollen Ziele Koordination der Verantwortung Mentoren

Garantieverbund.

Es geht um die Zwangsmitgliedschaften sowie die freiwilligen Mitgliedschaften in Verbänden, Vereinigungen und Organisationen aller Art, die zum Zwecke haben, zu verbinden:

  1. die gemeinsame Haftung für bestimmte Risiken,
  2. die Entlastung einzelner Kreditinstitute von bestimmten Risikofolgen,
  3. die Übernahme von Ausfallrisiken,
  4. die Beteiligung an Ausfällen,
  5. den Schutz vor bestimmten Risiken,
  6. die gemeinsame Früherkennung von bestimmten Risiken,
  7. die gemeinsame Strategie gegen bestimmte Risiken,
  8. die Versicherung gegen bestimmte Risiken bzw. Risikofolgen, z.B. Rückversicherungen,
  9. das gemeinsame Vorgehen und Verhalten bei bestimmten Risiken,
  10. den Schutz bestimmter Personen oder Zielgruppen vor den Folgen bestimmter Risiken.

Hierzu gehören z.B.

  1. die Bürgschaften, Rückbürgschaften,
  2. die Verbindung gemeinsamer Sicherheiten, z.B. durch Zweckbestimmungserklärungen von Sicherheiten,
  3. die Kreditversicherungen,
  4. die Vermögensschaden-Haftpflichtversicherungen,
  5. die Betriebsunterbrechungsversicherungen,
  6. die Haftpflichtversicherungen,
  7. die Risikoversicherungen aller Art,
  8. die Eigner des Haftungskapitals, Eigenkapitals, der Rücklagen und Rückstellungen,
  9. die Nachschusspflichten nach Gesetz, Statut und besonderen Vereinbarungen,
  10. die Rechtsnachfolger, z.B. Erben, bei Fusionen, Betriebsauflösungen.

Leitfragen:

  1. Die Leitfragen sind noch einzugeben.
Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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