Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Ereignisfelder, Gestaltungsfelder, Ursachenquellen - ID: RM_37_240_000
     
Struktur der Aufsichten und Kontrollen Gliederung der Aufsichten und Kontrollen Ziele Koordination der Verantwortung Mentoren

Behörden, Verbände, Vereinigungen

Es geht um die Zwangsmitgliedschaften sowie die freiwilligen Mitgliedschaften in Behörden, Verbänden und Vereinigungen. Ferner alle informellen ("losen") Vereinigungen, die beruflich oder durch die Funktionen oder den Status begründet sind.

Hierzu gehören z.B.

  1. die Kammern wie z.B. die IHK Industrie- und Handelskammer,
  2. der gesetzliche Prüfungsverband,
  3. die Bankenverbände,
  4. die Wirtschaftsverbände,
  5. die Zweckverbände,
  6. die Regionalverbände,
  7. der Marketingverbund,
  8. der Rechnerverbund,
  9. die Schutzvereinigungen, wie Creditreform, Schufa,
  10. die gemeinsamen Datenverwaltungen,
  11. die Verbraucherverbände,
  12. die Verbände und Vereinigungen für die Lobbyarbeit.
  13. die Verbände, Vereinigungen und Vereine für informelle Begegnungen.

Auf die Geschäftszwecke, das Geschäftsgebaren, die Geschäftsführung und die Ergebnisse der Verbänden haben die Kreditinstitute nur begrenzten Einfluss, während die Wirkungen dieser Institutionen in der Regel sich voll auf die Kreditinstitute auswirken.

Leitfragen:

  1. Die Leitfragen sind noch einzugeben.
Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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