Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Ereignisfelder, Gestaltungsfelder, Ursachenquellen - ID: RM_37_250_000
     
Struktur der Aufsichten und Kontrollen Gliederung der Aufsichten und Kontrollen Ziele Koordination der Verantwortung Mentoren

Verbände, Vereinigungen des Verbundes

Es geht um die Zwangsmitgliedschaften sowie die freiwilligen Mitgliedschaften in Verbänden, Vereinigungen und Organisationen aller Art, die zum Zwecke haben, zu verbinden:

  1. bestimmte Kreditinstitute,
  2. bestimmte Geschäfte,
  3. bestimmte Methoden und Verfahren,
  4. bestimmte Einrichtungen,
  5. bestimmte Personen mit einem bestimmten Status,
  6. bestimmte Personen mit bestimmten Funktionen, z.B. Spezialisten,
  7. bestimmte Personen mit bestimmten Kompetenzen, z.B. Entscheider,
  8. bestimmte Personen mit bestimmten Fähigkeiten, z.B. Mathematiker, Redner, Repräsentanten,
  9. bestimmte Personen mit bestimmten Zugängen zu anderen Schlüsselpersonen oder Organisationen,
  10. bestimmte Personen mit ähnlichen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen,
  11. bestimmte Personen mit bestimmten Erfahrungen,
  12. bestimmte Personen mit gleichen Interessen,
  13. digitale Verbünde, z.B. die so genannten sozialen Netzwerke,
  14. Insiderverbünde und Insidervereinigungen.

Hierzu gehören z.B.

  1. die Bildungseinrichtungen,
  2. die so genannten sozialen Netzwerke,
  3. die Stiftungen,
  4. die so genannten sozialen und caritativen Projekte,
  5. das Sponsoring,
  6. die Fördereinrichtungen,
  7. die Organisationen und Einrichtungen von Kunst und Kultur,
  8. die Organisationen für Wissenschaft und Forschung,
  9. die Organisationen für Erfahrungsaustausch, Begegnung,
  10. die Messen und öffentlichen Veranstaltungen wie Kongresse, Foren.

Leitfragen:

  1. Die Leitfragen sind noch einzugeben.
Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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