Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Rollen, Funktionen und Verantwortung - ID: RM_36_440_000
     
Operatives Risikomanagement Risikobewerter Ziele Koordination der Verantwortung Mentoren

Risikobewerter

Leitfragen:

  1. Wie zeige ich dem vorgesehenen, aktuellen und künftigen Risikomanagern meine Leistungen und die Leistungsmöglichkeiten der Risikobewertung auf?
  2. Wie erfahre ich so früh als möglich, welche neuen Anforderungen ein Management aller Risiken voraussichtlich an die Risikobewertung stellen werden?
  3. Wie plane ich die Kapazitäten?
  4. Wie beschaffe ich das Personal mit den geforderten Kompetenzen?
  5. Wie setze ich das Personal ein, dessen Kompetenzen voraussichtlich nicht mehr oder nicht mehr im bisherigen Umfange benötigt werden?
  6. Welche Personalmaßnahmen sind erforderlich?
     
  7. Welche Informationen, Einweisungen, Anleitungen, Methoden, Vorlagen und Modelle stelle ich den Management aller Risiken, den Risikoplanern, dem Risikomanagementleiter und den anderen Beteiligten zur Verfügung, damit diese so früh wie möglich die Leistungen der Risikobewertung nutzen?
  8. Wie erfahre ich so früh wie möglich von Erwartungen, die neu für die Risikobewertung sind?
  9. Was tue ich, wenn die erwarteten Leistungen von mir oder vom Risikomanagementoffice nicht erbracht werden können, sollen oder wollen?
     
  10. Welche Regeln, Spielregeln und Abläufe werden zwischen der Management aller Risiken, dem Risikomanagementoffice und dem Risikomanagementcontrolling vereinbart?
  11. Wer darf mir oder den Mitgliedern der Risikobewertung Anweisungen erteilen?
  12. Wem bin ich und wem die einzelnen Mitglieder der Risikobewertung disziplinarisch unterstellt?
     
  13. Was geschieht, wenn die disziplinarischen Vorgesetzten Anweisungen an mich oder Mitglieder der Risikobewertung Anweisungen erteilen, die den Risikozielen oder dem Auftrag an mich bzw. an die Risikobewertung entgegenstehen?
  14. Wem bin ich und die einzelnen Mitglieder der Risikobewertung zur Loyalität verpflichtet?
     
  15. Welche Leistungen von mir und den Mitgliedern der Risikobewertung werden von wem, wann und wie vergütet?
  16. Was geschieht, wenn für mich, einzelne Mitglieder der Risikobewertung oder für das gesamte Management aller Risiken keine (Anschluss-)Aufträge zu erwarten sind?
  17. Was geschieht, wenn aufgrund der Anzahl oder des Umfanges von Management aller Risiken die Kapazitäten der Risikobewertung voraussichtlich nicht ausreichen?
  18. Nach welchen Prioritäten werden die Kapazitäten der Risikobewertung wem zur Verfügung gestellt?

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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