Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Rollen, Funktionen und Verantwortung - ID: RM_36_430_000
     
Operatives Risikomanagement Risikomanagement von Einzelvorgängen Ziele Koordination der Verantwortung Mentoren

Risikomanager, Risikomanagement von einzelnen Vorgängen

Leitfragen:

  1. Welche Ziele sollen durch mein Risikomanagement erreicht werden?
  2. Wer will diese Ziele (verantwortet sie)?
     
  3. Welche Erwartungen an den Erfolg des Risikomanagements werden propagiert?
  4. Entspricht das Verhalten der Auftraggeber den Erwartungen?
  5. Gibt es weitere Aufträge für das Risikomanagement, die nicht propagiert werden, an deren Erfüllung ich jedoch gemessen werde?
     
  6. Welche Bedeutung hat das Risikomanagement für mich?
  7. Welche Bedeutung hat der Auftrag für das Risikomanagement für mich?
     
  8. Welche Konsequenzen hat das Risikomanagement für mich?
  9. Welche Konsequenzen haben Störungen, Schwierigkeiten, Konflikte und Krisen für mich, wenn sie im Risikomanagement auftreten?
  10. Wer hilft mir in solchen Fällen?
     
  11. Wer sind die Schlüsselpersonen, von welchen das Risikomanagement abhängt?
  12. Was tue ich, wenn diese Schlüsselpersonen nicht oder nicht weiter oder nicht in der gewünschten oder geforderten Art und Weise zur Verfügung stehen?
  13. Was tue ich, wenn mit den vorgesehenen oder noch restlich zur Verfügung stehenden Mitteln das Risikomanagement nicht, zur teilweise oder nicht zum richtigen Zeitpunkt oder in der geforderten Qualität erreichbar werden?
     
  14. Was tue ich, wenn mir der Auftrag für das Risikomanagement entzogen wird?
  15. Welche Vorstellungen habe ich für meinen weiteren Einsatz am Ende des Risikomanagements bzw. der Phase, in welcher ich für die Leitung des Risikomanagements verantwortlich bin?

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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