Organisationsberater, Personen mit Verantwortung für die Organisation und Integration aller Management aller Risiken

Leitfragen:

1. Welche Art von Organisation des Risikomanagements benötigt das Risikomanagement? (Reines Risikomanagement, Matrix-Risikomanagement, Einfluss-Risikomanagement, Kein separates Risikomanagement, sondern Gliederung in delegierbare Teilaufgaben)
2. Wo muss/kann das Risikomanagement aufgrund seiner Reichweite bzw. seiner Eingriffe und Zugriffe (Management Risikofeld) hierarchisch angesiedelt werden?
3. Welche Führungskraft sollte aufgrund der Inhalte und Ziele des Management aller Risiken die Verantwortung für das Risikomanagement übernehmen?
4. Wer sollte das Risikomanagement beauftragen?
   

    

5. Benötigt das Risikomanagement einen Management aller Risiko-Ausschuss?
6. Welche Rechte und Pflichten hat der Management aller Risiko-Ausschuss?
7. Wer muss dem Risikomanagementausschuss angehören? Wer darf ihm nicht angehören?
8. Wie wird der Management aller Risiko-Ausschuss arbeitsfähig?
   

    

9. Benötigt das Risikomanagement eine eigene formale Struktur (eigene Räume, eigenes Personal, eigene Ausstattung?
10. Wer stellt diese zur Verfügung?
11. Wer trägt die Verantwortung für die Bildung dieser eigenen Struktur, deren Funktionalität und Auflösung am Ende des Risikomanagements?
12. Was geschieht mit den nicht mehr benötigten Strukturen und Ressourcen (Räumen, Personal, Ausstattung) am Ende des Risikomanagements bzw. am Ende des Zeitraumes, für welche die Strukturen nicht mehr benötigt werden?
13. Wie wird die Datensicherheit und der Datenschutz in der Phase der Auflösung / Rückgliederung in die bestehende Organisation organisiert?
    

     

14. Welche Strukturstellen / Management aller Risikenstellen werden für welche Zeiträume geschaffen?
15. Wem / welchem Bereich werden diese Stellen zugeordnet?
16. Wie werden diese Stellen bewertet (Hierarchie, Leistung und Vergütung, Vollmachten, Privilegien)? Stellenbeschreibungen?
17. Wie werden diese Stellen besetzt?
18. Wie werden die Strukturstellen / Management aller Risikenstellen wieder aufgelöst?
    

     

19. Wer ist für die fachliche Führung des Personal für das Risikomanagements verantwortlich?
20. Wer ist für die disziplinarische Führung des Personal für das Risikomanagements verantwortlich?
21. Wie wird zu jedem Zeitpunkt eine eindeutige Führungsbeziehung zu jedem Beteiligten im Risikomanagement sichergestellt?
    

     

22. Welche Abläufe in Risikomanagements sind Management aller Risikenspezifisch zu regeln (Beschaffungsprozesse, Entscheidungsprozesse)?
23. Welche Regelabläufe sind auch in den Risikomanagements zu beachten und müssen Teil der Management aller Risikenplanungen sein / bleiben?
24. Welche Regelungen, Maßnahmen und Vereinbarungen sind notwendig?
25. Wie werden diese Ausnahmen am Management aller Ende des Risikos bzw. Ende des Zeitpunktes der Phase, zu welchen die Sonderregelungen erforderlich waren, wieder aufgehoben?
26. Wie werden die allgemeinen Regeln wieder in Kraft gesetzt?