Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Koordination der Verantwortung für die Architektur des Risikomanagements - ID: RM_70_099_160

Architektur des Risikomanagements

Architektur des Risikomanagements Fortschritt Fortschritt des Risikomanagements Alle Einzelschritte Koordination der Verantwortung Mentoren

Führung, Kontrolle, Controlling und Überwachung des Fortschritts des Risikomanagements

Koordination der Verantwortung für das Controlling und die Überwachung des Fortschritts des Risikomanagements

Leitfragen:

  1. Wer ist zuständig für Entscheidungen zwischen Eigenfertigung und Fremdfertigung (durch Partner)?
  2. Wer ist zuständig für die Entscheidungen, wer welche Partner beauftragen bzw. verpflichten darf?
  3. Wer ist zuständig für die Preisbildung für Leistungen Dritter?
  4. Wer ist zuständig für die Regeln für Leistungsvereinbarungen zwischen Internen?
  5. Wer ist zuständig für die Genehmigungen der Leistungsvereinbarungen zwischen internen Beteiligten?
  6. Wer ist zuständig für die Durchsetzung der Qualitätsansprüche?
  7. Wer ist zuständig für das Informationsmanagement mit den Partnern?
  8. Wer ist zuständig für das Beziehungsmanagement mit den Partnern?
  9. Wer ist zuständig für die Abnahme der Leistungen der Dritten?
  10. Wer ist zuständig für die Abrechnungen mit Dritten?
  11. Wer ist zuständig für Fragen von Leistungsstörungen, Fehl- oder Minderleistungen von Dritten?
  12. Wer ist zuständig für Fragen der Schadensersatzansprüche für Fehler oder Unterlassungen des Risikomanagements?

 

Die Grafik zeigt die Komponenten aus der Risikomatrix an, die dem Themengebiet zugeordnet sind.
Ein Klick auf das ausgewählte Feld zeigt die passenden und weiterführenden Anleitungen an. 
Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
Startseite Nutzungsbedingungen © 2014-heute Weitere wichtige und generelle Informationen, Impressum, Datenschutz