Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Architektur des Risikomanagements - ID: RM_99_160_000

Architektur des Risikomanagements

Architektur des Risikomanagements Fortschritt Fortschritt des Risikomanagements Alle Einzelschritte Mentoren Koordination der Verantwortung

Führung, Kontrolle, Controlling und Überwachung des Fortschritts des Risikomanagements

Hier wird geregelt:

  1. die unverzichtbaren Kontrollaufgaben des Risikomanagers
  2. die Organisation der Kontrolle
     
  3. die Ermittlung des erforderlichen Controllings
  4. die Beauftragung des Controllings
  5. die generellen Rechte und Pflichten des Controllings
     
  6. die Ermittlung des erforderlichen Qualitätsmanagements
  7. die Organisation und Beauftragung des Qualitätsmanagements
  8. die generellen Rechte und Pflichten des Qualitätsmanagements

 

Die Grafik zeigt die Komponenten aus der Risikomatrix an, die dem Themengebiet zugeordnet sind.
Ein Klick auf das ausgewählte Feld zeigt die passenden und weiterführenden Anleitungen an. 
Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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