Hilfen, Anregungen, Entscheidungshilfen
Was will ich jetzt tun?
Navigationshilfen
Grundsätzliches zum Mentoring
Was mache ich jetzt mit den
Informationen?
Wie erreiche ich ein einheitliches
Risikomanagement?
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Ebenen des Mentoring:
Die Ebenen wachsen vom Speziellen zum Generellen bis zum
Allgemeinen und schließlich zum konkreten Anliegen. Die Komplexität
der Thematik steigt mit jeder Ebene.
(Die Beispiele werden in einer neuen Seite angezeigt.)
- Fachthema des Risikomanagements inkl.
Beispiel
- Koordination der Verantwortung für ein Fachthema.
Beispiel
...
- Gliederung und Inhalte der Risikomatrix in thematische
Kontexte.
Beispiel
- Koordination der Verantwortung für einen thematischen
Kontext.
Beispiel
...
- Organisation des Risikomanagements und Aufgaben, Kompetenzen und
Verantwortungen der Beteiligten und Betroffenen.
Beispiel
- Koordination der Verantwortung für die Organisation des
gesamten Risikomanagements bzw. des jeweiligen
Verantwortungsbereiches.
Beispiel
...
- Verwaltung und Pflege der Themen und der Daten dieses
Kontextes insgesamt (Datenadministration).
Beispiel
- Koordination der Pflege der Themen und der Daten dieses
Kontextes.
Beispiel
...
- Verantwortung für die Qualität, Durchgängigkeit und Passung
der Inhalte dieses gesamten Kontextes.
Beispiel
- Koordination der Verantwortung für die Homologisierung aller
Kontexte in allen Fassungen.
Beispiel
...
- Supervision des gesamten Geschehens.
Supervisor
- Referenz für alle Kontexte (Ausgangslage und Grundlage für
alle Fassungen). (Autor der Urfassung) (Homepage)
...
Die Mentorenschaft bezieht sich auf die Leitfragen, die
Verknüpfungen zu allen jeweils direkt erreichbaren Seiten und
jeweiligen Inhalte der Anleitungen, Checklisten, Dokumente,
Vorlagen, Tipps, Tools, Literatur, Anforderungen, Veranstaltungen,
Vorgänge und Kapazitäten.
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