Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Grundsätzliches zum Mentoring: - ID: RM_00_920_000

Ebenen des Mentoring:

Die Ebenen wachsen vom Speziellen zum Generellen bis zum Allgemeinen und schließlich zum konkreten Anliegen. Die Komplexität der Thematik steigt mit jeder Ebene.
(Die Beispiele werden in einer neuen Seite angezeigt.)

  1. Fachthema des Risikomanagements inkl.  Beispiel
  2. Koordination der Verantwortung für ein Fachthema. Beispiel
    ...
  3. Gliederung und Inhalte der Risikomatrix in thematische Kontexte. Beispiel
  4. Koordination der Verantwortung für einen thematischen Kontext. Beispiel
    ...
  5. Organisation des Risikomanagements und Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen der Beteiligten und Betroffenen. Beispiel
  6. Koordination der Verantwortung für die Organisation des gesamten Risikomanagements bzw. des jeweiligen Verantwortungsbereiches. Beispiel
    ...
  7. Verwaltung und Pflege der Themen und der Daten dieses Kontextes insgesamt (Datenadministration). Beispiel
  8. Koordination der Pflege der Themen und der Daten dieses Kontextes. Beispiel
    ...
  9. Verantwortung für die Qualität, Durchgängigkeit und Passung der Inhalte dieses gesamten Kontextes. Beispiel
  10. Koordination der Verantwortung für die Homologisierung aller Kontexte in allen Fassungen. Beispiel
    ...
  11. Supervision des gesamten Geschehens. Supervisor
  12. Referenz für alle Kontexte (Ausgangslage und Grundlage für alle Fassungen). (Autor der Urfassung) (Homepage)
    ...

Die Mentorenschaft bezieht sich auf die Leitfragen, die Verknüpfungen zu allen jeweils direkt erreichbaren Seiten und jeweiligen Inhalte der Anleitungen, Checklisten, Dokumente, Vorlagen, Tipps, Tools, Literatur, Anforderungen, Veranstaltungen, Vorgänge und Kapazitäten.

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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