Grundsätze der Personalarbeit für das Risikomanagement.
Personalarbeit im Risikomanagement.
Professionalisierung des Risikomanagements insgesamt.

Leitfragen:

1. Welche Regelungen gibt es für die Qualifizierung zum Risikomanagement?
2. Welche Laufbahnen, Karrierewege gibt es für Risikomanager bzw. Personal im Risikomanagement?
3. Nach welchen Kriterien werden die Verantwortlichen für Risiken ausgewählt?
4. Nach welchen Kriterien werden die Verantwortlichen für das Risikomanagement ausgewählt?
5. Wie erfolgt die Personalauswahl?
6. Wie werden Leistungen mit den entsendenden Bereichen vereinbart?
7. Wie wird die disziplinarische Führung in Risikomanagements gesichert?
8. Welche disziplinarischen Führungsaufgaben werden dem Risikomanagement übertragen?
9. Wie erfolgen die Leistungsbeurteilungen?
10. Wie werden Zeugnisse über die Arbeit im Risikomanagement, Mitarbeit im Risikomanagement und die verantwortliche Leitung des Risikomanagements erstellt?
11. Wer führt die Führungsgespräche, die im Risikomanagement und im Risikomanagement erforderlich werden?
12. Wie werden personelle Veränderungen während der Risikolaufzeit organisiert, z.B. Beförderungen, Versetzungen, Entlassungen, Einstellungen?
13. Wie erfolgt die Personaleinsatzplanung?
14. Wie erfolgen Leistungen und Vergütungen der im Risikomanagement und im Risikomanagement eingesetzten Personen?