Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Rollen, Funktionen und Verantwortung - ID: RM_36_620_000
     
Satelliten Unklare Aufgaben Ziele Koordination der Verantwortung Mentoren

Personen und Organisationen mit unklaren Aufgaben, unklaren Zuständigkeiten

Leitfragen:

  1. In welcher Beziehung stehe ich zu den Beteiligten?
  2. Wer ist für mich die Schlüsselperson?
  3. Für wen bin ich eine Schlüsselperson?
     
  4. Was will ich zum Erfolg des Risikomanagements beitragen?
  5. Wie will ich zum Erfolg des Risikomanagements beitragen?
  6. Wann will ich zum Erfolg des Risikomanagements beitragen?
  7. Auf welcher Vertragsgrundlage, auf der Basis welcher Vereinbarungen, auf Grund welcher Rechte oder Pflichten ergibt sich die Legitimation zu meinen Beiträgen?
     
  8. Kann ich die Beiträge in einer nützlichen Art und Weise überhaupt erbringen?
     
  9. Wer erteilt mir die Aufträge?
  10. Wer vermittelt mir die Zugangsrechte und Informationen?
     
  11. Wem nützt mein Engagement?
  12. Welche Anzeichen bestehen, dass ich ein "verlängerter Arm" eines Dritten bin?
  13. Welchen Interessen muss ich dienen?
  14. Welche Konflikte sind zu erwarten?
  15. Wer bezahlt mich?
  16. Wofür?

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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