Organisation des Risikomanagements:
Organisation des Risikomanagements:
Kernteam

Leitfragen:

1. Erfordert die Zahl der Teammitglieder, dass aus ihrem Kreis ein Kernteam gebildet werden muss?
2. Ist das Kernteam auf jene Personen begrenzt, die ausschließlich mit dem Risikomanagement beschäftigt sind?
3. Bildet das Kernteam auch gleichzeitig das spezifische Office?
4. Wie arbeitet das Kernteam mit dem Risikomanagementoffice zusammen?
5. Wer leitet das Kernteam?
6. Welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen hat das Kernteam?
7. Werden die Mitglieder des Kernteams nach ihren Kompetenzen ausgewählt, die erforderlich sind, um die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen im Kernteam wahrzunehmen?
8. Welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen hat jedes Mitglied des Kernteams?
9. Wer führt die Mitglieder des Kernteams disziplinarisch?
10. Wer führt die Mitglieder des Kernteams fachlich?
11. Wer bestimmt die Arbeitsweisen im Kernteam?
12. Wie werden Entscheidungen getroffen?
13. Was geschieht, wenn ein Mitglied des Kernteams sich als inkompetent, nicht motiviert, leistungsunfähig oder leistungsunwillig erweist?
14. Was geschieht, wenn ein Mitglied des Kernteams die Arbeit blockiert?
15. Was geschieht, wenn ein Mitglied des Kernteams eigene oder andere Interessen höher bewertet als die Interessen des Risikomanagements?
16. Wer verantwortet den Ressourcenverbrauch durch das Kernteam?
17. Wer verantwortet die Ergebnisse des Kernteams?
18. Wie dokumentiert das Kernteam seine Arbeit?