Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Koordination der Verantwortung für die Rollen, Funktionen und Verantwortung - ID: RM_70_036_600
Rollen, Funktionen, Verantwortungen Satelliten Ziele Koordination der Verantwortung Mentoren

Koordination der Verantwortung für die sonstigen Personen und Organisationen, die auf das Risikomanagement und Risikomanagement Einfluss nehmen; "Satelliten"

Leitfragen:

  1. Wer beobachtet, welche fremden Autoritäten auf die Vorgänge und das Risikomanagement einwirken (wollen)?
  2. Wer macht die Art und Weise der Einwirkungen transparent?
  3. Wer ermittelt notwendige Entscheidungen?
  4. Wer beobachtet, welche unterschiedlichen Interessen von Außenstehenden bzw. nicht direkt mit den Durchführungen und dem Risikomanagement beteiligten Personen und Organisationen auf dem Rücken der Akteure in den Risikomanagements durchgesetzt werden sollen?
  5. Wer ermittelt, wie diese Interessen für die Vorgänge und das Risikomanagement genutzt werden können?
  6. Wer verantwortet die Kosten, Zeiten und Auswirkungen der Mitwirkungen und Einflüsse der nicht direkt am Durchführung oder am Risikomanagement Beteiligten?
  7. Wer veranlasst erforderlichenfalls die notwendigen Korrekturen?
  8. Wer setzt die Korrekturen durch?
  9. Wie wird überwacht, mit welchen Personen und Organisationen die Mitarbeiter über betriebliche Angelegenheiten sprechen?
  10. Wie werden Mitarbeiter rechtzeitig auf die erwünschten und erlaubten "Satelliten" aufmerksam gemacht?
  11. Wer ermahnt Mitarbeiter und Partner, die mit unerwünschten Personen oder Organisationen via Internet verkehren?

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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