Ganzheitliches Risikomanagement

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Architektur des Risikomanagements - ID: RM_99_040_000

Architektur des Risikomanagements
Architektur des Risikomanagements Organisation des Risikomanagements Entscheidungen Alle Einzelschritte Mentoren Koordination der Verantwortung

Strukturen der Entscheidungen

Hier werden geregelt:

  1. Strukturierung der Risiken
     
  2. Verankerung des Risikomanagements in der Betriebsorganisation
     
  3. Steuerung aller Risiken:
    1. Programm-Management
    2. Multi-Risikomanagement
    3. HCPM-Kompetenzen
    4. Personaleinsatz
    5. Steuerung aller Risikomanager

  4. Grundsätzliche Entscheidungen über Risiken und deren
    Schnittstellen zur Linie und zur bestehenden Organisation
  5. Grundsätzliche Entscheidungen über die Schnittstellen
    zwischen Risiken

 
Die Grafik zeigt die Komponenten aus der Risikomatrix an, die dem Themengebiet zugeordnet sind.
Ein Klick auf das ausgewählte Feld zeigt die passenden und weiterführenden Anleitungen an. 
Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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