Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Risikomatrix: Risikomanagement Komponente: ID: RM_02_100_000
Meilensteine

Meilensteine

Typische Meilensteine sind z.B.:

  1. Die Bestandsaufnahmen sind abgeschlossen.
  2. Die Ziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen des Risikomanagements sind festgelegt
  3. Die Verantwortung für das Risikomanagement ist verbindlich organisiert und übernommen (worden).
  4. Das Risikomanagement ist handlungsfähig und entscheidungsfähig.
  5. Die Planungen sind abgeschlossen.
  6. Das Beschlossene ist freigegeben und verbindlich beauftragt.
  7. Das Beschlossene ist realisiert ("umgesetzt").
  8. Die Abnahme ist erfolgt.
  9. Die Abrechnungen sind erfolgt.
  10. Die handelnden und entscheidenden Personen wurden für ihre (bisherigen) Beiträge entlastet.
  11. Über die Art und Weise der Fortsetzung ist (jeweils) entschieden (worden).

Die Meilensteine sind als qualitative Ziele beschrieben. Sie ermöglichen die einfach Antwort "Ja" oder "Nein" um festzustellen, ob der Meilenstein (bereits) erreicht wurde.

Leitfragen:

  1. Wer legt die Termine der Meilensteine fest?
  2. Wer legt die zu erreichenden Zwischenziele und Zwischenergebnisse der Meilensteine fest?
  3. Wer legt die qualitativen Kriterien fest, die an den Meilensteinen überprüft werden?
  4. Wer legt die Art und Weise fest, an welchen an den Meilensteinen der aktuelle Stand des Risikomanagements festgestellt wird?
  5. Wer stellt sicher, dass an den Meilensteinen die entscheidenden Personen ihre allfälligen Entscheidungen treffen?
  6. Wie werden die Meilensteine vorbereitet?
  7. Welche Entscheidungen werden an den Meilensteinen zwingend getroffen?
  8. Welche Folgen haben die Entscheidungen an den Meilensteinen?
  9. Was geschieht, wenn sich abzeichnet, dass die an den Meilensteinen erwarteten Ergebnisse nicht (mehr) erreichbar sind?
  10. Was geschieht, wenn Meilensteine früher erreicht werden?

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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