Risiko- und Phasenplanung: Nutzenplanung

Leitfragen:

1. Worin besteht der Hauptnutzen?
2. Welche Nebeneffekte werden angestrebt?
3. Von welchen Bedingungen hängt der jeweilige Nutzen ab?
4. Wie werden die Bedingungen geschaffen?
5. Wie wird der Nutzen argumentiert?
6. Wie wird der Nutzen gemessen?
7. Wie wird der Nutzen belegt / nachgewiesen?
8. Wie wird der Nutzen in Relation zum jeweiligen Aufwand gestellt?
9. Nach welchen Kriterien wird die jeweilige Kosten/Nutzenrelation bewertet?
10. Wie wird die Nutznießung organisiert, wenn der Nutzen aus "Einsparungen" besteht, unter Umständen sogar auf der Basis von "Verträgen zu Lasten Dritter", die zwar "den Nutzen bringen sollen", aber ansonsten nur Nachteile haben?
     
11. Welche Konsequenzen hat dies auf das Risikomanagementmarketing?
12. Welche Konsequenzen hat dies auf die Organisation des Risikomanagements?
13. Welche Konsequenzen hat dies auf das Krisenmanagement?