Phase: Risikoüberwachung

In dieser Phase wird das "bewertete" Risiko bzw. die Ergebnisse des bisherigen Risikomanagements mit den bisherigen Verhältnissen integriert bzw. in die bestehenden Strukturen und Abläufe implementiert. Die Phasen Risikoüberwachung und Überwachung sind eng miteinander verzahnt. Es kann sein, dass sich die Phasen Risikoüberwachung und Überwachung für die einzelnen Teilrisiken, Arbeitspakete und / oder Teilergebnisse jeweils gesondert geplant und organisiert werden müssen.

Leitfragen:

1. Welche Personen, Organisationseinheiten, Kunden, Lieferanten und welche Prozesse sind von den Veränderungen durch die Ergebnisse des Risikomanagements betroffen?
2. Worin bestehen diese Änderungen?
3. Mit welchen persönlichen, strukturellen und machtmotivierten Widerständen gegen die Risikoüberwachung der Ergebnisse des Risikomanagements ist zu rechnen?
4. Wie sind die Betroffenen durch Information und Kommunikation an der Risikoüberwachung zu beteiligen?
5. Welche Maßnahmen sind für die Durchsetzung der Risikoüberwachung notwendig?
6. Wer ist für die Risikoüberwachung (mit-)verantwortlich zu machen?
7. Wie werden die Betroffenen geschult bzw. eingewiesen?
8. Wie werden die Betroffenen angeleitet?
9. Wie werden Schwachstellen erkannt, die zur Sicherung des Ergebnisse des Risikomanagements zwingend zu bearbeiten sind?