Risikobegrenzung für alle Phasen des Risikomanagements

Neben den Entscheidungen über die jeweilige Freigabe des jeweiligen Fortschritt des Risikomanagements an den Meilensteinen bzw. zu den Zeitpunkten der Beendigung der einzelnen Phasen sind während der Risikolaufzeit in der Regel eine Reihe von Entscheidungen zu treffen, die das Risikomanagement, die Ziele des Risikomanagements, die Prioritäten des Risikomanagements, die konkreten Inhalte, die Qualitätsanforderungen und Anforderungen an das Risikomanagement sowie die Ergebnisse des bisherigen Risikomanagements betreffen. Die meisten Entscheidungen, die das Risikomanagement betreffen, sollten im Risikomanagementausschuss oder durch den Risikomanager getroffen werden können. Aber auch wenn dies zutrifft, sind im Risikomanagement in der Regel die Regeln und Verfahren der betrieblichen Entscheidungsprozesse zu beachten.

Leitfragen:

1. Wie werden Personalentscheidungen getroffen?
2. Wie werden Entscheidungen über Maßnahmen der Mängelrüge, der Fehl- oder Nichtleistungen getroffen?
3. Wie werden Ansprüche gegenüber Dritten durchgesetzt?
4. Wie werden Entscheidungen getroffen, wie die internen Leistungsträger ihre Prioritäten bezüglich des Risikomanagements zu setzen haben?
5. Wie werden Ressourcenkonflikte entschieden?
6. Wie werden Prioritätskonflikte entschieden?
7. Wie sieht das Entscheidungsverfahren aus, wenn Krisen auftreten?
8. Wie sieht das Entscheidungsverfahren aus, wenn Engpässe zu erwarten sind?