Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Risikomatrix: Risikomanagement Komponente: ID: RM_02_260_310
Beauftragung der Implementation

Risikomanagement bei der Risikoüberwachung

Leitfragen:

  1. Wo, wie und wann sollen die Ergebnisse des bisherigen Risikomanagements in die vorhandenen Strukturen und Prozesse implementiert werden?
  2. Wer kann bzw. muss die Risikoüberwachung beauftragen, damit die betroffenen Personen und Organisationseinheiten eine "Anweisung von oben" erhalten?
  3. Was sind Erfolgsfaktoren für die Risikoüberwachung?
  4. Welche flankierenden Prozesse sind erforderlich?
  5. Welche Anforderungen werden an das Risikomanagement gestellt?
  6. Ist ein Wechsel des Risikomanagers erforderlich?
  7. Ist die Risikoüberwachung ein eigenständiges Risikomanagement?
Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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