Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Risikomatrix: Krisenmanagement Komponente: ID: RM_02_230_390
Risikomanagement der Konzeption

Entscheidungen bei der Risikoplanung

Leitfragen Krisenmanagement:

  1. Was geschieht, wenn das Risikomanagement sich als voraussichtlich nicht realisierbar erweist?
  2. Was geschieht, wenn kein geeigneter Risikomanager zur Verfügung steht?
  3. Was geschieht, wenn das Risikomanagement die wirtschaftlichen Möglichkeiten überschreiten?
  4. Was geschieht, wenn kein geeignetes Personal für das Risikomanagement gefunden wird?
  5. Was geschieht, wenn der Auftraggeber ausfällt?
  6. Was geschieht, wenn die Person des Auftraggebers bzw. wesentliche Schlüsselpersonen nicht mehr für das Risikomanagement zur Verfügung stehen?
  7. Was geschieht, wenn sich Risiken zeigen, die voraussichtlich die Chancen durch das Risikomanagement erheblich überschreiten (können)?
  8. Was geschieht, wenn die Organisation umstrukturiert wird und die Partner nicht mehr kontrahierungsfähig sind?

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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