Ganzheitliches Risikomanagement

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Risikomatrix: Krisenmanagement Komponente: ID: RM_02_210_390
Risikomanagement der Initiierung

Entscheidungen bei der Risikoentstehung

Leitfragen Krisenmanagement:

  1. Wie wird vorgegangen, wenn sich die Initiatoren als zu schwach oder als nicht zuständig oder als nicht durchsetzungsfähig für das Risikomanagement erweisen?
  2. Wie wird vorgegangen, wenn die Entdeckung eines Risikos vernichtet, korrumpiert oder inhaltlich ausgehöhlt oder unrealistisch aufgebauscht wird?
  3. Was geschieht, wenn die Entdeckung eines Risikos geklaut, kopiert, zergliedert, zerfleddert wird?
  4. Was geschieht, wenn die voraussichtlichen unerwünschten Konsequenzen des Risikomanagements gewichtiger erscheinen als die erwünschten?
  5. Was geschieht, wenn mächtige Promotoren ihr Interesse verlieren oder ausfallen?

 

Was will ich jetzt tun? Was mache ich jetzt mit den Informationen in meinem Risikomanagement?
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